首页 装修资讯 独家对话丨轩尼斯门窗副总裁曾繁汇：继往开来，立异不止！ 独家对话丨轩尼斯门窗副总裁曾繁汇：继往开来，立异不止！ http://www.jiaju82.com 2024年01月27日09:03 家居装修资讯

  【布景】：“十四五”期间，国际情况日益复杂，新一轮科技革命和财产革命深切成长，门窗财产颠末三十余年的高速成长，已由无序成长到高速成长转向高质量成长，一场企业周全的转型进级正在门窗行业掀起。

  中居新闻X新浪家居打造的一档高端人物访谈《独家对话》，记实时期前行气力，与“行业思惟魁首”深度对话，不雅照到新时期布景里，发掘行业代表人物的卓识卓见，有理念、有价值、有深度的思惟，以此中人的视角，道出他们继续拥抱海潮、续写传奇的故事。本期中居文化高级合股人 新浪家居履行总司理叶玲菊走进轩尼斯门窗，独家对话轩尼斯门窗副总裁曾繁汇。

  这位陪伴门窗行业成长成长起来的“窗二代”，在跌荡放诞升沉的门窗市场已拼搏6年。面临房地产的断崖式下跌、消费需求的迭代、疫情的冲击，他和父亲曾庆伟率领团队以务实的“打法”、勇在立异的精力和“捱”（粤语「捱」译为熬，对峙）的韧劲，不竭在市场海潮中迎浪而上，获得新的冲破。

  面临守业与立异的两重挑战，他的方针仍然了了——不但要守住父辈缔造的事业，更要拼出一番新的六合，将门窗行业声量做年夜，实现品牌晋升和发卖结果的双丰收，打造国际级的消费者品牌。

  窗二代的交班故事

  轩尼斯门窗是父亲曾庆伟的勋章，也是“二代”曾繁汇没法避免的标签。“二代”在父辈堆集的财富上，比通俗人具有更高的成长出发点，看似具有更多样化的选择，其实每步都在责任承当和自我追寻当中盘桓。

  2018年，卒业后的曾繁汇选择进入父亲开办的企业练习，从最下层做起，到各个岗亭去熬炼。“这段时候的履历也是挺贵重的，作为交班人，必需要领会企业的每个环节，如许才能在率领团队时心中稀有。”对在下层实践中获得的收成，曾繁汇如是说。传承不是旦夕之功，而是个“手艺活”，需要在分歧的岗亭进修与精进，和长时候的预备。

  而对家里的生意，曾繁汇有着本身的思虑:“公司越做越年夜，父亲愈来愈忙，其实我挺心疼的。”这份心疼，来自他对责任的理解。“在各个部分轮岗时，一最先仍是倍感压力的。”曾繁汇说道。后来他不竭的暗示本身，站在消费者和经销商的角度，想他人之所想，由点和面地去理解和表达本身的设法。在这个进程中，曾繁汇对门窗产物、消费者需求、终端运营和发卖渠道有了更深切的领会，同时也在提出解决方案的进程中逐步培育了本身对行业的思虑。

  曾繁汇说本身是荣幸的，受益在怙恃为他打开的视野和机缘。“进修的体例有良多，亦或是由经验丰硕的企业老主干手把手授与经验，亦或是亲近父亲如许一名企业掌门人去洞察他的计谋思惟和决议计划逻辑，还能介入行业私享会和论坛交换听年夜佬们分享不雅点，这都是应当顾惜的机遇。”在休闲时候，他还经由过程多种路子继续进修，和更多的企业二代一同交换和进修。

  严阵以待 全方位直击行业痛点

  当下，跟着房地产增加迟缓，我国商品室第市场逐步走向饱和，进入存量房时期，由此发生了年夜量二次装修，旧房革新等需求，愈来愈多的企业进驻这条赛道。面临着行业趋向转变、消费需求更迭，轩尼斯门窗应当若何经由过程计谋进级完成破局，重构增加曲线？对此，曾繁汇暗示，轩尼斯门窗以立异为驱动，以用户为中间，以出色的品质为基石，为用户供给加倍个性化、高品质的门窗产物和办事。——回归贸易素质，回归用户，追求冲破点。

  在产物端，跟着年青群体逐步成为消费主力军，轩尼斯门窗深度洞察新一代消费者的需求，致力为年青消费者带来进级化的门窗体验。同时，轩尼斯门窗始终秉持工匠精力，对品质不断改进，从选材到产物始终对峙航空级尺度，严控每一个细节，致力在为用户打造更舒适、更平安、更健康的夸姣人居体验。

  在办事端，针对不竭进级的消费需求，对企业全链条办事系统进行进级，一一击破消费者在家装进程中碰到的各种痛点，并为用户供给一站式门窗解决方案与办事。“以报酬本是轩尼斯门窗一向秉持的办事主旨，也是江南体育我们品牌的焦点竞争力之一。轩尼斯门窗力图以消费者为焦点，经由过程5U无忧办事系统，为用户创作发明极致的糊口体验，致力在成为用户真正值得拜托的门窗管家。”曾繁汇说道。

  在新零售端，轩尼斯门窗鞭策线上线下高效融会，聚焦打造渠道价值链，经由过程智能化与信息化给企业和终端赋能，延续进级资本的优化设置装备摆设和效力。并连系抖音、小红书、微博等新媒体渠道进行推行引流，成立社群运营系统和商学院系统，以线上直播和短视频借重营销，实现流量变现。曾繁汇暗示，新零售渠道已成为门窗企业增加的主要引擎之一，作为年青的掌舵人，要积极拥抱新零售、更要致力经由过程互联网的优势，整合多重资本，以知足市场不竭转变的趋向和消费者的需求。

  门窗行业变局丛生、市场需求千变万化，转型进级势在必行。曾繁汇说道，对行业来讲,立异是成长前进的魂灵和不竭的动力；对企业来说，立异是寻觅生气和前途的需要前提。门窗企业要成长，需要进行思惟立异，另辟门路破局突围，构成自立优势，终究才能占有市场。

  不慌稳定 对峙立异笃定前行

  轩尼斯门窗19年来，建立了门窗行业带领性地位，但在具有“年夜行业、小企业”属性的家居财产中，仍然将来可期。而这把交代棒始终需要被下一个更超卓的带领人执掌。

  “今天给此刻的本身打分，您会给几多分？”

  “80分，要到达100分，我还要在高品质、高质量、高尺度和延续立异上支出200%的尽力。”

  对将来，可否拎得起这份沉甸甸的重任，曾繁汇并没有过分焦炙。他认为，履历是成长最好的带路人，对峙下去才会获得谜底。“当眼界受履历限制，没法为你看清标的目的的时辰，多去实践老是没错的。”作为门窗行业的交班人，曾繁汇笃定并深信：延续立异能成绩轩尼斯门窗百年品牌的胡想。

  结语：

  将来已来，品质和立异是轩尼斯门窗不变的寻求。对曾繁汇来讲，轩尼斯不但仅是一个门窗品牌，更是承载了父辈、轩尼斯家人和各界合作火伴的胡想平台。他暗示，要带着对公司的畏敬之心、对员工的感恩与成绩之心、对客户的双赢之心、对用户的毕生价值之心，实现轩尼斯门窗的百年品牌梦，为守护亿万家庭，打开胡想之窗的任务而不竭奋进。