http://www.jiaju82.com 2024年07月29日17:37 家居装修资讯

午后晚间到公园“散散班味儿”，成为打工人热中的休闲体例，乃至被称为“今世人的精力快充”。这届主打该省省该花花的年青人，消费更趋在理性，可是也会为了情感买单。他们认为适用性、功能性很主要，但爱、尊敬乃至自我实现一样主要。

而消费不雅的这类转变，反应在消费市场，其实就是小头年夜身子的K型分化。它描写了统一经济情况下，群体或行业的表示显现出判然不同的趋向，就像“K”的笔划，一边向上走，一边向下行。

那企业要若何面临行业这一转变呢？小熊电器用18年的成长过程给出了谜底。它不只用好产物毗连了一代又一代人的配合记忆，知足他们分歧的糊口体例需求，更是聚力数智制造实现企业的高质量成长。

以用户为中间，知足每代人和每一个人

在时期海潮的升沉中，用户需求是千变万化的。若何可以或许精准捉住用户的每次需求转变，小熊电器的谜底即是“以用户为中间”。这也是其能在无数行业周期“不肯定性”中，维稳“肯定性”成长的不贰法例。

我们都知道市场决议经济，而需求又决议市场。假如需求持久逗留在中低端和根本刚需，高附加值财产缺少保存泥土，成长和进级就无从谈起。但是回看曩昔十几年，消费市场潜力一向在不变释放，消费活力亦稳中有升。作为改良型需求的典型进口，小家电范畴的稳步成长也能够申明这点。

其间，小熊电器在分歧阶段的品牌动作和产物策略，又充实表现了每代人的消费趋向变迁，记实下年青人“消费进级”的步步深切。

小熊电器降生的年份，也是80后以“品质需求”占据消费高地的节点。作为中国改开早期的首批成年人，他们思惟开放、勇于消费，对品质和健康有了更高寻求，也对小众和新颖品类有更高接管度。

对此，小熊电器选择用酸奶机切入市场，看似冒险却成竹在胸。事实也证实了他们对市场的判定，小熊电器凭仗酸奶机拿下了第一笔2000台和第二笔10万台的定单，敏捷站稳脚根。2008年，电商蓝海已然闪现，小熊电器经由过程淘宝率先投身此中，并陆续打造了煮蛋器、电热饭盒、芽菜机等业内第一批“网红小家电产物”，由此敏捷跻身亿元俱乐部。

假如说前六年是小熊电器的创业期，那末2012年到2017年，品牌定位进级成“妙想糊口”的小熊电器便迎来了对焦新一代“细分需求”的快速成持久。6年里，小熊电器品类慢慢扩充至50个、SKU到达数百款，早饭机、空气炸锅、小暖锅等加倍细分的创意类产物敏捷占据年青人的购物车，品牌市场范围也是在这个阶段完成了10亿+的逾越。

2018年，国内小家电市场迎来井喷式爆发，次年，小熊电器又以“创意小家电第一股”成为国内市场的里程碑。

此时的小熊电器，一方面需要守住存量、另外一方面也要斥地增量，这也宣布了“变化期”的到来。面临蔚然成风的“颜值经济”，小熊电器再度进级“萌家电”品牌定位，以轻松可爱的设计、轻盈便捷的体验逢迎着90后的消费习惯；2022年，小熊电器再一次完成换档，以“年青人喜好的小家电”拥抱Z世代个性多元的消费需求……

可以说，小熊电器在每个成长阶段都牢牢追随“今世人”的需求，正确捉住了每一个应当捉住的时期风口。而与年夜趋向同业的进程中，小熊电器也在延续正视和知足着“每一个人”的需求。

就说吃饭这件事，开初良多人诟病国产电饭煲欠好用，是由于其煮出的米饭口感差，并且烧饭效力也不高。而小熊电器变压电饭煲的问世，真正做到了口感、效力“全都要”：经由过程锅内-40kPa真空状况让米饭颗颗分明、粒粒丰满的同时，其20kPa智控压力还会按照状况主动转变，沸点最高可达105℃，年夜年夜晋升加热速度，16分钟便可享用喷鼻甜好米饭。

还撑持无极调温的小熊电器“冰川泉”饮水机，不但能知足每一个人的水温、口感需求，还能1秒瞬出开水、随时供给10-15℃的“不冰牙”冷水，年夜年夜缩短期待时候，速冷即热随用随享。

时至本日，小熊电器在“做强刚需品类，做年夜新兴品类”的产物策略驱动下，开辟了跨越80个产物品类、900多款产物型号，各类解决方案笼盖居家、办公、户外等一系列糊口场景。而这此中的每一个品类、每款产物，都有其存在的来由和需要性。

这不但仅是时候的选择，更是颠末用户市场投票的成果。一样，用18年走到今天的小熊电器，不但是与每代人需求趋向同业的品牌，也是陪伴和乘势消费进级成长起来的品牌，反应了中国消费市场内需空间的延续扩容、内需潜力的不竭释放、和内需活力的延续进级。

财产的进级，靠的是立异和智能制造

固然，市场经济的强大不克不及只靠内需驱动。消费端潜力不竭释放、范围延续扩年夜，供给端就必需跟进完成新旧动能转换，才能承接和消化绵绵不断的需求，也才能构成消费、发生价值。

所以处在新旧转换的汗青节点上，国度也顺势提出了“成长新质出产力”的时期要求。其素质是由立异驱动成长，而立异驱动的要害在在新手艺的冲破，这是实现财产变化、提高全要素出产率的焦点地点。

基在对“新质出产力”的深度贯彻，我们看到小熊电器依托智能化、数字化等新手艺的全局利用，不但实现了产物从研发到设计的全流程立异，同时还将传统制造进级为了全链路的数字化智能制造，让效力和产能也获得了年夜幅晋升。

立异是小熊电器一以贯之的焦点课题。早期，小熊电器的立异立场是用户需要甚么就做甚么，后来跟着手艺实力延续晋升，他们最先测验考试将研发置在用户需求之前——也就是发掘和阐发用户还没成心识到的埋没需求。为此，小熊电器组建起10余个精英研发团队，具有近400名专业研发人员，包括根本研究、产物开辟、创意设计、用户研究、产物体验、工程手艺等各方面人材，还构建了用户手艺预研团队，专注在将来3-5年新手艺的研究、新材料的利用等。

而时至本日，这家企业更已最先摸索数字化赋能的“用户共创”模式，即让消费者介入到产物研发链条中来，基在天天数万条的真适用户反馈和需求，反哺企业实现精准研发、迭代，实现对每位用户需求的全笼盖，年夜年夜晋升效力和正确率。

另外是制造。智能制造的成长和普和，是中国制造从年夜到强的要害一步，也是财产进级、产能优化的必由之路。

小熊电器也同步实现了数字化、智能化的转型和演变。在推动“321”数字化系统进级工程进程中，小熊电器构成了流程、系统和数据“三江南体育位一体”的数字化运营系统，实现营业运营效力、组织治理效力的整体进级。其还投入超10亿元用在智能化工场扶植，结构了总面积约58万平方米的5年夜智能制造基地，包括4个专业整机工场和多个焦点零部件制造工场，打造高效能、高质量、立异优良的新质出产力。与此同时，其还成立了面积约2000平方米的测试评价中间，具有安规尝试室、材料尝试室等十几个专业尝试室，保障“质效双增”。

卓著成效充实反应在了市场事迹中。2023年财报数据显示，小熊电器电动类、锅煲类厨房小家电同比增加别离为18.24%和19.84%。而糊口小家电和其他小家电的营收，则别离同比增加22.80%和67.54%。全部2023年，小熊电器出货量到达4480万台。

根植在深挚的制造膏壤，小熊电器稳中求进、实干抢先，既在行业红海中，经由过程数智化转型优势，跑出了小家电赛道的速度，又在不竭知足用户多元化的需求中，晋升了品牌价值的高度。将来，小熊电器将继续阐扬企业优势，以不竭强大的数智气力，延续助力行业高质量成长。