当前，中国度居家装行业正履历一场深入的变化。一方面，受供需转变和品质逻辑的影响，市场份额将进一步向头部品牌集中；另外一方面，陪伴存量时期和一站式需求的深化，财产链将加快融会，其焦点是从传统的地产驱动模式向以家和财产链为轴线的贸易闭环转型。

基在以上洞察，老板电器以行业领军品牌的担任，倡议夸姣家·中国度装缔造者同盟，并在7月17-18日，组织全国度装行业精英踏上一场沙漠摸索之旅，发掘行业生态链融会新路径，激起财产立异与协同效能，配合助力夸姣人居的构建。

诚如老板电器营销副总裁徐伟达所言，沙漠行不但是一场地舆上的跋涉，更是家居家装行业聪明与灵感的深度碰撞，是增进生态链共融的主要气力，为行业的健康成长注入活力与动力。

老板电器营销副总裁徐伟达

沙漠之行：行业精英的聚合纽带

老板电器举行家装缔造者同盟沙漠行的初志，是连合家装行业的菁英，同一思惟、感情和方针，全力为每个家庭供给满足的家居家装办事体验。

此次沙漠行搭建了一个逾越地区边界的交换平台，让来自全国各地的家装从业者可以或许深度交换，同享分歧的家装气概、主流趋向、前沿手艺和立异理念，增进全国规模内家装企业的畅通与融会。这一进程，无疑为晋升整体家装行业的办事程度、知足用户多元化需求奠基了坚实根本。

“本年介入人数较客岁年夜幅增加，报名者就冲破了五百人，但因为气候等限制身分，我们终究挑选出200多位加入。”徐伟达提到。这充实表现了行业内对老板电器沙漠行的高度等候与热情，家居家装范畴交换合作的高潮正蓬勃鼓起。

生态同盟：财产融会的动力引擎

曩昔，消费者、地产公司、家装公司和家居品牌的链条相对固江南体育定，而今，这一链条已产生改变，逐步构成了以家、家装公司和财产链为轴线的消费链条。在存量时期，消费者与家装公司的距离拉近，家装公司慢慢为栖身消费范畴的流量进口。

为此，老板电器积极鞭策装企的合作与共融。“对家居品牌而言，家装公司不但是链接我们与用户的坚实桥梁，更是深化用户关系、拓宽市场触角的计谋火伴。”老板电器始终秉承着与全国度装公司联袂并进的初志，致力在经由过程与家装公司的合作无懈，构成与财产链的融会，赋能消费链条完全闭环，提高办事效力与质量，进一步拉近与消费者的距离，让品牌温度直抵人心。

家居行业整体财产链条长、信息樊篱高，只有经由过程生态共融，实现资本优化设置装备摆设与上下流协同整合，增进品牌与装企的对接与合作，让上下流资本充实会聚与同享，实现财产链的拉通，才能真正完成降本增效，晋升用户体验，构成一个高效运转、互利双赢的良性业态。

老板电器经由过程中国度装缔造者同盟，搭建一个行业精英会聚、深化用户链接、鞭策行业立异的交换平台，增进生态链之间的深度融会，助力两边配合摸索立异办事模式，将优良的产物与办事传递给消费者，实现品牌价值的最年夜化与双赢成长，修建起一个共融共生、协同成长的生态系统。

链路进阶：立异与共融的深化结构

跟着科技成长的程序，AI智能化成长逐步成熟，厨房电器迎来智能化海潮。

此次沙漠行，老板电器在年夜漠银河下，举行了一场标新立异的星空发布会，提出“享受缔造”的全新品牌主张，并发布业内首个搭载AI主动烹调科技的厨电套系产物缔造者i1和i7，徐伟达暗示，数字厨电系列产物的发布不但承载了行业的尖端科技，更是老板电器久长以来数据堆集的结晶与揭示。“我们发布烹调年夜模子和数字厨电的研发功效，融会科技与人文，以数字烹调引领行业变化，加快结构生态矩阵，作为烹调全链路整体解决方案供给商，周全赋能行业、赋能渠道、赋能终端，构建优良厨房体验。”

另外，对鞭策生态共融的其他行动，老板电器将延续推动和深化家装缔造者同盟的成长，毗连全国的优异设计师和家装企业，打造周全笼盖的财产同盟，为国内设计师搭建展现才调、增进成长和互动交换的平台。

徐伟达认为，一部门装企在办事现有客户群方面已获得显著成效，对客户需求有深入理解，这些领先企业将为同业带来壮大的赋能感化。老板电器但愿经由过程家装缔造者同盟的构建，与全国装企配合霸占行业痛点和难点，鞭策全部行业加倍健康、有序地成长。

同时，老板电器还将鼎力搀扶年青的家装设计师群体，与全国优异青年设计师慎密协作，经由过程与中国室内装潢协会深度合作，成立与高校的联系，配合开设设计课程，培养更多具有立异思惟的人材。

自2023年重磅开启“夸姣家·中国度装缔造者同盟”以来，老板电器已在北京、上海、深圳等全国30多个焦点城市成功结构，链接全国30000+设计师，以城市为单元增进业内交换与合作，深度赋能与装企之间的价值同享，完美生态圈结构。

财产洞察：机缘与挑战的交叉棋局

当前，家居行业机缘与挑战并存。

一方面，陪伴我国城镇化历程的延续深切和居平易近对品质化栖身需求的深度激活，家装市场需求获得进一步释放，家居行业迎来成长机缘。

另外一方面，跟着房地产市场的调剂，新居交付量显著降落，二手房和老房重装市场慢慢突起，成为行业新的增加极。这一改变带来了市场布局的深入变化，也给家装企业和品牌带来了全新的挑战。

对此，徐伟达指出，老房重装用户常常有屡次装修履历，对装修的痛点难点深有感慨，他们不但寻求适用和功能，更期望在重装进程中取得美的享受和体验进级。但是，部门家装企业和品牌对这一用户群体的研究不敷深切，导致办事难以精准对接需求。

家装企业和家居品牌需积极调剂策略，强化市场调研，深度洞察用户真实需乞降痛点，为精准办事供给数据支持；晋升设计程度，重视立异与适用的融会；优化施工流程，确保规范高效和质量把控；强化售后办事，成立完整系统；鞭策手艺立异，引入新手艺、新材料和新工艺。

与此同时，在机缘与挑战并存的时期，将加快行业洗牌，市场份额和优势资本将进一步向头部企业倾斜，行业集中度提高。作为行业领军品牌，老板电器将继续阐扬范围效应与壮大号令力，结合全国度装企业和设计师气力，引领家装行业高质量成长迈进。