http://www.jiaju82.com 2024年08月08日18:03 家居装修资讯

安居，得以乐业；乐业，才能兴邦。自2016年，中心经济工作会议初次提出“房住不炒”理念，提出“让全部人平易近住有所居”，房地产政策重心从“重购轻租”向“租购并举”改变。2019年，融通地产最先组建，启动领受资产运营，基在承前启后的任务担任，基在保值增值的职责要求，基在适应平易近生的保障使命，融通地产将住房租赁营业作为其行将集中翰墨展开的一项主要使命。

风劲好扬帆 奋进合法时

2020年3月，融通地产最先启动长租公寓项目准备工作；同年8月8日，融通地产正式公布进入住房租赁市场，推出名为“融寓”的长租公寓营业平台，以青年、白领、轻奢为主力产物线，别离落子北京、上海、广州、深圳、杭州和南京等6个一线和焦点二线城市；10月10日，融寓首个项目融寓·南京三牌坊店用时90天，以过硬的项目品质、专业的开辟速度、开业即满租骄人事迹完成了融寓的“开门红”；同年12月25日，用时5个月奋战攻坚，作为轻奢产物线的开篇之作的融寓四道口项目正式投用并到达开业即满租的运营状况，缔造了住房租赁市场中的新传奇，进一步表现了融通人一往无前、攻坚克难的实干精力。四道口项目作为示范项目更是屡获殊荣: 融通团体精益治理标杆项目、金外滩最好办公空间奖、全联房地产商会中国城市更新和既有建筑革新优异奖……

图1：融寓·黄寺年夜街店（刘帅/摄）

图2：融寓·北京四道口店（鲁小琪/摄）

在融寓成立的四年间，在团体公司鼎力搀扶下，长租公寓事业部的负责人包文鹄率领着年青的“融寓人”开辟奋进，拿出了“拼”的精力，齐心合力“撸起袖子加油干”。4年间，融寓在建在管项目68个，笼盖国内19座城市，累计范围18009套，已开业门店42个，累计投放12195套公寓面向市场；激起了“闯”的干劲，正确掌控政策盈利乘势而上。融寓品牌已然从最初的“小众玩家”成长为主流品牌，累计取得20余个品牌奖项，包罗入选国务院国资委发布2021年度国有企业品牌扶植100个典型和全球规模内的“城市更新类”设计奖项，开设百余场社群勾当，介入人数2万余人，获得行业内和权势巨子媒体的承认和撑持；永葆“实”的风格，奋起精力“一天看成三天用”，运营人员谨小慎微蓄客、招租、招商、治理，此中已开业六个月和以上不变期门店平均出租率95.3%，超20家门店获得满租成就，客户平均满足度跨越95.6%，不但超卓完成经营指标，更用热忱周密的办事加强了用户粘性，用不断改进的品质晋升了品牌影响力和佳誉度。

图3：融寓·北京京丰店（谢宜含/摄）

资产焕新颜 惠利平易近生倾真情

在融寓治理团队眼中，融通地产接管的资产项目标资本天赋很是合适做长租公寓：项目单体范围小、业态情势纷歧，区位较为分离……若何最年夜化盘活资产，使这些贵重的资产阐扬出更年夜的感化，是团队需要斟酌的重要问题，长租公寓事业部经复盘首批尺度化项目设计、施工、部品集采、运营等各类缺点问题，连系革新类项目特点，经与同业对标阐发，前后在2020年构成《融寓视觉辨认规范系统》、2021年发布《融寓产物尺度化手册》V1.0、2022年发布《融寓产物尺度化手册》V2.0，这类尺度化文件按照分歧产物档次，可实现户型模块、产物设置装备摆设、公区安插、立面设计等尺度化利用，经由过程模块式做法详解和组合复用。极年夜缩短方案设计时候，同一品牌气概和设置装备摆设要求，实现融寓各产物线精益化设计治理工作，推动项目标快速复制。

“无门坎、位置好、房钱划算……”方才研究生卒业的小俞，面对着安居和择业的两重考验。在同窗的介绍下，他选择了租住融寓武汉江汉路店。就在前不久，武汉市江汉区刚把江汉路店评为住房租赁优异示范项目。

“有央企背书，长租公寓的房钱订价、合同签定等都有响应的条目保障，我不消担忧房租忽然上涨，也不消惧怕被二房主骗。”小俞说，搬进了清洁整洁、窗明几净的新家，没了后顾之忧，可以全身心投入到工作中。

“能知足年青人需要的租赁住房，才是项目如斯快满租的缘由。”武汉市江汉路融寓店长介绍，融寓整体能如斯快速推动，且深受市场青睐，源在精准研判的客户画像、城市定位；注意深切的产物设计、尺度化扶植；暖和贴心的运营治理、增值办事。

假如说融寓设计团队使资产获得了充实的操纵，那一样融寓运营团队在项目筹开、开业时代更是揭示了专业招租招商能力，项目组一边在周边商圈、市场、写字楼里做调研，一边在平常工作后等客户下班后一批批过来看房，据运营团队的鲁小琪回想，他提起在一个周末欢迎了300余人的团队看房，300人其实不同一看房，而是三三两两而来，那时项目团队唯一3人，他们“兵分三路”，一人在楼下迎接，两人分批率领客户讲授，一全国来嗓子都说不出话，可是他们心里是知足的，只要出租率上去，他们的支出和辛勤就是值得的。

王新是2022年入职融寓的一位年青的运营官，他首要在项目上负责平常租务处置，刚到项目上天天城市有告急的小事务：马桶堵了、管道漏水、空调维修等问题，按常规来讲维修问题一般需要报修预约等流程，可是他专心总结常常呈现的问题，一最先只是随着维修师傅记实、进修，后来“自学成才”，在短短一年已熬炼成了“维修小妙手”，不但在他值班时代，他在非工作日、假期、周末等本职工作之外的时候，只要有住户需要，必然和时的呈现帮忙住户解决问题，他的专心代表着全部融寓运营团队的一个缩影，他们时刻关心留意住户糊口的各个方面，在住户出差需要植物浇水时、主要文件需要邮寄时、住户生病需要在院陪同时，都有融寓人繁忙的身影，这些一件件小事成立起融寓与住户之间的信赖桥梁，让住户逼真的感触感染到了“家”的温度。

融寓成立以来，延续展开筹开和在营项目“客户凝听打算”系列勾当，经由过程月度满足度查询拜访、客户面临面交换和试住评价等体例，深切发掘军平易近两个市场客户需求。向内归因，以客户江南体育满足度为导向，以晋升综合办事质量为手段，在当前办事系统根本上，推出更有温度的办事，精准解决平易近用、军用住房治理痛点问题，匹配泛博客户群体“住有所居”深条理栖身体验需求；加强品牌归属感与住户粘性，多维度搭建、落地合适融寓项目现实的会员系统。2024年在营门店从“糊口办事”、“场地合作”、“告白展位”三风雅向供给增值办事，首要合作品类为花艺、咖啡饮品、衣物清洗、送餐取餐柜、售卖机、快递柜、旌旗灯号站点、告白位租赁等。

跟着城市新青年对租赁住房的需求逐步从根基的栖身需求转向更高条理的精力需求，青年人群对住房的需求已不再仅仅是实现栖身功能，揭示出包罗平常起居、社交需求和感情价值在内的多维度要求，针对将来项目标运营，融寓为住户增设立异就业空间、糊口办事、社交办事等多维度的办事场景，配合打造新青年进修交换的平台，让更多胡想在融寓扎根启航。

图4：北京四道口店&北京北苑店篮球联赛（鲁小琪/摄）

图5：广州华工店七夕鱼灯DIY勾当（黄晓婷/摄）