首页 装修资讯 六六盛典｜贝朗卫浴陈君：部品装企共进共退，才能配合保存 六六盛典｜贝朗卫浴陈君：部品装企共进共退，才能配合保存 http://www.jiaju82.com 2024年06月11日16:12 家居装修资讯

6月6日，2024家装下战书茶•第五届六六盛典暨2024全国头部装企生态供需链接年夜会在深圳登喜路国际年夜酒店进行。

本次年夜会会聚了全国顶尖装潢企业、材料供给商和家居财产链的领甲士物，为财产高质量成长建言献策。同时，勾当吸引了1000余名家居建材江南体育行业精英，他们会聚一堂，深切交换，共谋财产成长年夜计。

贝朗（中国）卫浴有限公司年夜c事业部总司理陈君出席本次盛典，并在现场接管网易家居专访。

以下文字节选自采访实录：

【网易家居】当下存量竞争时期，竞争白热化且消费需求多变，您若何对待家居行业的成长近况？将来哪些身分会主导行业的变化标的目的？

【陈君】

市场年夜情况萎缩之下，家居行业必定会晤临更剧烈的竞争。可是，竞争之下一样孕育良多机遇，现在市场竞争的焦点仍是效能、缔造力，乃至是办事力，在这三点之上有根本的企业会脱颖而出。

在行业变化中，有几个标的目的是最焦点的。起首，晋升产物的竞争力。贝朗在出产力和产物改革度上都有晋升，从产物的功能、颜值上都做到了进级。

其次，进级本身品牌塑造。不但仅是拉开销费者对品牌认知的差别，更主要的是承当企业的社会责任。哪些企业能把品牌塑造到消费者更认同和更有满足度的水平，哪些企业就更有生命力。

第三，强调企业的办事能力。办事不单指交付办事、售后办事，更指企业拉动消费者的情感价值的能力。贝朗不单单是在做交付，而是做到了一品一码，每个产物上都有贝朗的二维码，消费者售后能直连企业。同时，在产物交付链条上和业主进行互动，也表现企业本身立异性的价值。以重庆的兄弟装潢为例，前者开业时贝朗用分歧情势显现本身的产物和品牌，赐与消费者分歧认知，这是将来我们很主要的优势之一。

【网易家居】家装渠道对您企业计谋结构的主要性？现阶段在家装渠道的开辟和运营环境若何？

【陈君】贝朗八年前就进入家装赛道，家装赛道也一向是我们认为将来最主要的赛道之一。比来的三年传统卖场和消费降级，地产行业下行，几重压力之下，消费者掉去了过往在传统渠道认知品牌的机遇。例如像本年的卖场，束装、家装的流量超出了零售，所以贝朗必然会把家装赛道作为主要的计谋赛道。

今朝贝朗在全国的头部装企入驻率到达60%，接下来也会加速在腰部和县域装企开辟的程序。现实上，良多腰部乃至县域的装企在区域规模内有很年夜优势，可是基在市场容量有限，达不到我们所认知的体量范围。贝朗会拿出针对性的政策，表现插手赛道的决心，为消费者供给真实的优势产物。

【网易家居】您认为，现阶段应若何从头定位装企和部品的关系？若何合作双赢？（请以本身企业举例）

【陈君】贝朗履历了装企合作关系转变的进程。过往部品商更多是乙方身份而装企以甲方身份进行合作，良多合作条目晦气在表现两边的效能。束装和家居行业下行以后，装企和部品商都熟悉到两者要配合应对消费降级乃至市场委靡的业态。两者要配合推出一些新产物知足当下市场的现实需求。例如今朝存量房市场鼓起，和新装市场的时候要求上存在很年夜差别，这对企业来讲都是挑战。贝朗是一家很是矫捷驯良在抓取市场动态的企业，在当下贝朗从团队和供给链都能全维度地协同装企，联袂配合前进。总结一句话就是，装企和部品企业共进共退，才能配合保存。

【网易家居】感谢您，这边采访就到这里。

【陈君】感谢！