http://www.jiaju82.com 2024年02月01日19:03 家居装修资讯

继大江南北“进淄赶烤”以后，哈尔滨，成了2023年的第二个现象级旅游城市。川流不息的年青人涌入这座冰城，当地人也都使出满身解数把旅客当孩子宠：出租车司电机话摇人只为探问哪家麻辣烫好吃、年夜姨怕姑娘冷亲手给她系领巾、就连黑黢黢的冻梨都最先摆盘了……

在这片白山黑土之地，远道而来的他们不再是朝九晚五的社畜、不再是黄卷青灯的学生，而只是一群穿戴淡色外衣、带着可爱帽子的“小金豆儿”。

其实，这不但是一座城的时遇，更是一代人的性情外显——最少在这一年，勇于跨出舒适圈、会玩且爱玩儿，就是“年青”的第一标签。

假如从这个角度来看，小熊电器，定也算得上是一家年青的品牌。

1、从线上到线下，做每代人的“同龄人”

法国粹者潘什梅尔是如许界说城市的：“城市是一个景不雅、一片经济空间、一种生齿密度，更是一种氛围、一种特点，或是一个魂灵。”简言之，每座城市，都有其独有的天赋与气格。

企业亦是如斯。但分歧在城市性情的单向性，品牌性情，常常与其受众和方针人群的特点彼此交叉、吻合。

小熊电器就是很好的例子。从最初的分享健康将来到妙想糊口、萌家电、再到年青人喜好的小家电，固然品牌定位应时而变，但小熊电器的眼光却始终落在统一人群之上——年青人。而这也为其塑造了时髦的品牌形象和“轻松暖和”的品牌性情，并一以贯之。

也许良多人不知道，时下被各年夜品牌所青睐的“短剧营销”，小熊电器早在2013年就已在测验考试了。昔时，一部《爱不断炖》微片子在影视和营销圈激起千层浪，后续，该系列第4部更成了年度获奖最多的微片子作品之一。

小熊电器一样是解锁“IP事务”的首批玩家。10年前，小熊电器就与《泡芙蜜斯》IP联名。尔后，其又携蔡康永拍摄了小熊紫沙锅宣扬片、与黄磊的黄小厨平台告竣合作，客岁又与品牌代言江南体育人吴磊构成治愈系CP……各类高热营销事务可谓“年年不落”。

假如说早年的小熊电器偏重在“塑造”，那末现在的它则更聚焦在“触达”。在这个财产进级、消费变迁的时期档口，始终与年青人同业的小熊电器，也最先“从线上走到线下”。

2023年3月，小熊电器用美景、美食、诗词和产物的“同框”迎接开年，打造穿越古今的“春季年夜地食装秀”；9月份，小熊电器在多地进行熊抱快闪巡游并设置“小熊治愈角落”快闪店，为年青人奉上年夜年夜熊抱，同月又在成都落地首家线下体验店。

可以说，小熊电器是陪伴并记实一代人成长的同业者，是爱玩、会玩的年青人的“同龄人”。一路走来，小熊电器不但是在逢迎他们、影响他们，更在走近他们、拥抱他们，这也让它的品牌形象愈发鲜活活泼，让品牌性情更加立体而富有温度。

2、从细分到全品类，小家电岂止在“家”电

最近几年，小熊电器不止把品牌勾当玩出了花，也实现了市场数据的周全开花。

就看2023年，固然整体市场进入沉着周期，小熊电器仍然延续上扬：奥维云网数据显示，2023年1-9月，厨房小家电整体零售额同比降落9.6%，此中线上零售额同比降落9.9%，线下零售额同比降落8.9%；反不雅小熊电器2023年前三季度，公司营业收入、净利润别离同比增加22.96%和31.24%，实现刚需品类快速增加、新兴品类普遍增加。

逾越周期的成就背后，在在小熊电器看到了行业的周期纪律。

纵不雅国内小家电范畴，在时期春风下成绩了一多量企业，也在时期退潮中酿成一多量企业的彀弽。不雅察那些退场者，会发现它们的品类常常局限在单一细分范畴，这是典型“将鸡蛋放在统一个篮子里”的故事。细分市场固然要做、也能赚钱，但对想要做年夜的企业而言，这里可所以路上的“落脚点”，却不是长存的“舒适圈”。

而小熊电器之所以能在行业“去芜”的进程中“存菁”，是由于有走出舒适区的勇气，也大白有备无患和稳中求变的事理：谁说小家电必然是在“家”里？我们看到，小熊电器的品类结构正延续拓宽，除家用产物，它们的爆品也呈现在露营帐里、在办公桌上、在观光途中。

针对时下多元化的消费需求，小熊电器明白了做强刚需品类、做年夜新兴品类的计谋定调：如2023年AWE，小熊电器就针对年青人的“露营”高潮推出了涵盖卡式炉、户外电源、户外电扇的户外方案，还跟着三胎政策开放推出了多功能调奶器、小熊“磨法”摒挡棒等诸多母婴产物。

环绕今世职场人的办公场景需求，小熊电器立异推出“暖饮+泡煮”二合一的摄生壶，即使工作繁忙也能随时热饮相伴；另外，0.4L精致设计的摄生杯不但外型时尚且轻量便利，端起来可直接饮用、放下去能即刻保温，摆在办公桌上也不占处所。

小熊电器开创人、董事长李一峰曾坦言：“不管用户需求巨细，只要存在，小熊电器城市试着去做。”而今朝，除家庭场景以外，小熊电器产物阵列已涵盖办公、户外、差旅、宠物等糊口的各个方面。现在的它，已然不再是一家纯真的小家电品牌，更是一个糊口体例的提倡者、一名拥抱年青的探险家。

3、国内海外全结构，小熊电器走出“家”门

在延续走最近几年轻人的同时，小熊电器同样成功走出了“家”门——是家庭的家，也是国度的家。

“不出海，便出局”已成为愈来愈多行业的共鸣。国际话语权、全球竞争力、从制造年夜国到制造强国……将这些弘大叙事剥离，企业介入国际竞争最简单、最直接的缘由还一个：市场够年夜、机遇够多。

小家电范畴一样如斯。援用海外数据调研机构statista的数据，估计2025年，小家电在全球规模的发卖范围将跨越2300亿美元。作为出口优势品类，愈来愈多的企业将眼光投向了小家电出海。

而小熊电器，是此中不成轻忽的气力。

作为先批出海企业之一，小熊电器早已走出国门，让全球用户看到了中国品牌的活力。最初，小熊电器的结构偏重To B情势，最近几年则经由过程TikTok平台踩中内容电商风口，按照年青人需求精准选品、推介，构成“内练产物，外扩渠道”的经营策略。

今朝，小熊电器正延续加快自有品牌的全球化结构，已进驻美国、日本、韩国、泰国等100多个国度，在泰国、越南、印尼、马来等多国均有代办署理，且市场接管度高。据2023年半年报显示，统计期内，小熊电器国外发卖比上年同期增加102.37%。

要知道，国内小家电在国际市场持久以OEM为生。在不留容错、竞争剧烈的国际市场，摸索者的脚步不在在快，更要求准、程序要稳。而小熊电器的数字和占比固然不年夜，却释出了一个强烈旌旗灯号，即对峙自立品牌出海、苦守持久主义的小熊电器已然“起势”，开启关在将来增量的全新想象空间。

曩昔18年，小熊电器一向是以淘品牌标杆的脚色，被放置在市场不雅察者的推演沙盘当中。现在来看，小熊电器所处的生怕不是沙盘，而是棋盘。

4、从制造进级智造，以数字化实现周全武装

从成果来看，小熊电器已在全球市场顺遂起步。但就进程而言，品牌全球化考验的不但仅是策略和渠道，更在在产物可否做到适配分歧区域、分歧习惯、分歧需求的“随机应变”，不然极易堕入“不服水土”的泥塘。

这是一份之在企业研发、制造实力的最终年夜考。而小熊电器的优势就在在，这份考题，可由其背后的10+研发团队、10+设计团队来配合作答。

据悉，小熊电器2023年前三季度研发投入到达1.06亿元，同比增加11.74%，领跑全部行业。另外，其还构建了用户手艺预研团队，专注在将来3~5年的新手艺研究、新材料利用、新工艺导入等。现在，小熊电器申请专利已达1500多项，斩获过红星奖、艾普兰奖等多个奖项，还获评了国度高新手艺企业。

固然，研发和设计只是产物周期的“前半程”。优异的产物质效、重大的产能需求，还需要相匹配的制造系统来完成闭环。

截至今朝，小熊电器已结构5年夜智能制造基地、70余条出产线和2条国内顶级程度的主动化出产线，构建起含国内尺度、行业尺度、企业尺度在内的完全专业测试尺度系统。另外，其还设立了机能尝试室、情况尝试室等十几个专业尝试室，全方位把控产物品质。

同时，小熊电器也在稳步推动企业向数字化和智能化运营的转型，明白了以流程、数据和系统“三轮”驱动的运营体例。李一峰也曾暗示：“将来，小熊电器将继续加年夜数字化扶植投入，进一步夯实企业整体营业链数字化能力，拓展数字平台鸿沟。”

在周全数字化平台扶植、全流程数字化运营进级、全链数字化制造赋能的支持下，小熊电器年产量已到达4000万台。

其实，小熊电器18年的品牌之路，就是一则“跟用户同生共长”的故事。从电商起身的网红品牌，到全类结构的长红曲线；从出海创牌、摸索新增的向上发展，到结构线下、数字进化的向下扎根……自始至终，小熊电器都紧紧掌控着年青群体的需求脉动，传递着安抚人心的品牌温度。